Aide à la transformation

Pour développer les potentiels de vos organisations à travers le Lean et une approche de transmission de notre expertise par la chaîne de mentorat

Principes des accompagnements

Une transformation lean n’est pas simple à mettre en oeuvre.
Nous sommes engagés avec vous pour deux ambitions:
1- Faire monter en compétence ceux que nous accompagnons
2- Atteindre et pérenniser les résultats orientés performance globale (client et collaborateurs)

Dispositif d’accompagnement unique et empirique (dépôt à l’INPI)

Développer le plus rapidement possible des personnes en internes

Socle Lean, ancré dans un ADN humaniste et centré sur le développement des personnes dans un objectif d’autonomie des équipes


Utiliser les cas réels pour faire monter en compétence des personnes clées

Construire une chaine de mentorat

Accompagnement et formation selon les principes du TWI

Opérer par vagues de transformation

L’organisation et les Hommes qui la composent auront besoin de temps d’appropriation et de stabilisation. 
A l’écoute des tensions, du stress que les changements génèrent, nous adapterons en conséquence le rythme avec vous

Lancer une dynamique et mettre en place des moyens pour que cette dynamique initiée perdure dans le temps

Voir les problèmes (remettre en question les « on a toujours fait comme çà » )
Acquérir de nouveaux réflexes face a des problèmes
Capitaliser sur les bonnes pratiques
Accompagner le changement pour rendre autonome opérationnels et leurs managers

Notre offre de services

Toujours en développement puisque en permance en apprentissage avec vous!

Des parcours spécifiques suivant les profils et le niveau d’apprentissage
Des parcours permettant la montée en compétence pour chaque profil simultanément ou indépendamment suivant le besoin

Responsable de transformation Lean
Sponsors
Niveau Codir

Gemba
Coaching / accompagnement de dirigeants
Hoshin Kanri – Alignement stratégique
Définir votre propre système d’excellence
Définir une stratégie de déploiement du lean dans votre organisation

GET STARTED

Pilote de chantier Kaizen Lean (facilitateur et/ou manager)
Pilote de chantier transverse Lean
Coach Lean

Coach Academy
Practioner Academy
Mener des chantiers kaizen
Mener des chantiers transverses d’amélioration continue
Formation ciblée sur un sujet précis

GET STARTED

Manager Lean (N-x du sponsors)

Management Academy

GET STARTED

Conception d’ “entreprise école”

Conception d’une plateforme lean manufacturing Kaizen – WatchMaker
Conception d’une plateforme lean engineering – en cours
Contribution à la conception d’une plateforme lean service – Kaizen Bank

GET STARTED
Démarrer une transformation et construire un accompagnement sur mesure

En s’appuyant sur un diagnostic réalisé ensemble de votre organisation 


En bénéficiant de nos différentes expériences de transformation (dans les domaines du service et de l’industrie)

contact
Contribuer à une transformation déjà initiée:

Construire ensemble un/des parcours pour rebooster une dynamique essoufflée


Certifier des personnes qui pratiquent déjà


Parcours d’accompagnement sur mesure

contact
certifications

La Belt Lean ne doit pas être le but !


Certifications Belt (Yellow, Green, Black, Master Black) uniquement:
– si c’est un souhait complémentaire de votre part
– si nous vous estimons certifiables (Nous sommes tous coach et jury du mastère spécialisé Lean de ECAM LaSalle ainsi que des Belts Lean de ECAM Expert).

Nous engagerons alors ensemble les démarches!