CONSEILS EN ORGANISATION
Comment devenir plus agile ? Solutions pour s’adapter aux mutations des organisations (pyramidale -> réseau). gestion de projets Lean Agile
LEAN MANAGEMENT
L’Homme au coeur de vos organisations
Comment booster / mettre en place un processus d’amélioration continue de vos organisations
GESTION DE PROJETS
Méthodologie de gestion de projets de manière lean
Accompagnement – coaching pour bien gérer un/des projets
Gestion de vos projets
Les atouts de ALEAN conseils
GESTION DE PROJETS DE MANIERE LEAN
Savoir gérer des projets de manière lean Supprimez les réunions sans Valeur Ajoutée. Managez visuellement et efficacement vos projets. Gagnez du temps, de la motivation et de l’argent.
EXPERIENCE DANS PLUSIEURS SECTEURS D’ACTIVITE
Diagnostic d’entreprise rapide. Compréhension et prise en compte de l’ensemble de l’environnement.
CONTRATS FLEXIBLES
Vous avez des projets, mais pas assez pour embaucher un chargé de projet à temps plein, Alean Conseils est la solution. Signez un contrat par phase de projet ou par projet en fonction du temps effectivement passé. En coaching de vos chargés de projet internes.
DEMARCHE LEAN ET ANIMATION DE FORMATIONS/SEMINAIRES
Besoin de vous former sur les outils du lean, de sensibiliser vos collaborateurs aux démarches d’amélioration continue, contactez nous.
Exemples de formations et prestations
Elaboration ou adaptation de formations en fonction de votre besoin.
COMMENT GERER DES PROJETS DE MANIERE LEAN
Initier des projets transverses pour décloisonner les services. Comment éviter des réunions et des tâches à NVA (Non Valeur Ajoutée). Optimiser les processus de gestion de projet.
DEVENIR UN TUTEUR PERFORMANT
Les clefs du management, comment transmettre des connaissances (TWI, coaching…)
SENSIBILISATION DE VOS EQUIPES AU LEAN MANUFACTURING
Jeu mettant en évidence les leviers de la performance et l’utilisation des outils de manière appropriée.
FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT DE MISE EN OEUVRE DE DEMARCHES
5S, Supply chain, travail standardisé, VSM, kanban, SMED,…
Exemples en gestion de projets
Chef de projet
Chef de projet de la réalisation d’un prototype de véhicule militaire. Chef de projet industrialisation (mise en place d’une machine dans une usine)
Structuration de projets
de construction de nouveaux sites de production Préparation à la standardisation Création de filiales et de co-entreprises
Coaching / assitance à la gestion de projets
Au côté d’un de vos collaborateurs pour qu’il réalise au mieux sa mission de chef de projet
Déploiement terrain du lean manufacturing
Accompagnement aux changements. Mise en place de plusieurs outils du lean
A propos de ALEAN Conseils
Un peu d’histoire
Baignée dans le monde de l’industrie depuis mon enfance, avec un grand-père, un père et un oncle dans ce milieu, j’ai choisi un cursus d’ingénieur ECAM. Je valide mon diplôme en Juillet 2008 en gérant des projets d’industrialisation. Curieuse et attirée par ce que j’ai pu entendre et lire sur le “lean” (notamment le nouveau modèle d’organisation que celà implique), je décide de faire une année de spécialisation en alternance. C’est un succès, je me révèle dans ces missions. Je gère ensuite des projets en bureau d’étude qui me permettent d’appliquer le lean dans le service. Je me perfectionne aussi dans le métier de chef de projet en passant le PMP (Project Management Professional). Voulant agrandir mon pannel de secteurs d’activité, j’accepte une mission de 1 an dans le milieu pharmaceutique pour gérer des projets. Je me rends très vite compte que j’ai énormément à apporter à cette organisation en matière de lean. Je passe donc beaucoup de temps en parallèle de mes missions de gestion de projet à donner des conseils en matière d’organisation. Après une dizaine d’années d’expérience réussies dans l’industrie, je décide alors de créer ma propre société et de faire partager mes conseils au plus grand nombre.
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La crise met en lumière la nécessité d’être agile. Au regard de l’évolution passée, la fréquence, la nature et le coût des crises augmentent. Vous avez une montagne de problématiques à adresser dans un délai très court. Et si ce mode réactif était une opportunité et devenait une pratique pérenne?
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ALEAN Conseils – 41 rue Marcel et Ida Demia, 01500 AMBERIEU-EN-BUGEY +33679971316 – aline@alean-conseils.com SASU au capital de 500€ – N°SIREN 838330413 R.C.S. Bourg-en-Bresse – code APE:7022Z